Projectbegeleiding
Brug tussen mensen en systemen
- Begeleiding en implementatie van financiële bedrijfsprocessen bij ERP-implementaties.
- Herstructurering van financiële processen bij fusies en overnames.
- Integraties van administraties (mensen en middelen) bij overnames.
- Opzetten en implementeren van het AO/IC-handboek.
Het kan voorkomen dat een organisatie – na een periode van groei of een fusie – behoefte heeft aan herstructurering van processen.
Hiervoor ontbreekt nog wel eens de tijd en de specialistische kennis binnen de organisatie. Tevens is de overtuiging van de nut en noodzaak ervan niet altijd binnen de organisatie aanwezig.
Een logische keuze zou zijn om een dergelijk project uit te besteden aan een interim professional.
In mijn verleden heb ik meerdere keren gewerkt aan verbetertrajecten binnen organisaties. Van het opzetten van de duidelijke procesbeschrijvingen tot en met de medewerkers leren hoe en waarom er met de nieuwe procedures wordt gewerkt.
Tijdens deze projecten heb ik meerdere malen in samenwerking met de IT-professionals, processen geautomatiseerd in onder andere Navision, SAP en het open source systeem Odoo.
Mijn huidige opdracht:
Momenteel ben ik werkzaam bij Canna Corporate B.V. Ik implementeer het AO/IC-handboek in de organisatie. Daarbij werk ik samen met de IT-organisatie om de rollen en rechten te implementeren in Odoo.
In dit traject ben ik de verbinder tussen mensen en systemen.